乡村基快餐不开放传统加盟，只开放联营(股权合伙)，且合作门槛高、品牌方强控、仅限优质点位。
一、核心模式(2026 年)
模式性质：联营(股权合伙)，非传统加盟;品牌方控股、全托管运营。
股权 / 出资：合作方出40%，乡村基出60%(含品牌、供应链、管理)。
管理权：总部全权负责(选址、装修、人员、供应链、定价、营销)。
收益分配：按4:6比例分净利润;亏损同比例共担。
开放区域：以川渝为主，少量拓展至北京、江浙沪等核心城市。
二、联营方准入条件(2026)
资金：单店启动资金约 100 万元(总投入约 150–200 万)。
资源：必须提供优质成熟点位(商圈 / 社区 / 写字楼 / 交通枢纽)。
资质：认同品牌、信誉良好、无不良征信;优先有餐饮 / 商业地产资源者。
合作态度：接受全托管，不干预日常经营。
三、与传统加盟的关键区别
品牌控制权总部控股(60%)、全托管品牌授权，加盟商自主经营
出资结构合作方 40%+ 总部 60%加盟商全额出资
运营权总部主导加盟商主导(总部督导)
收益 / 风险按股权比例分红、共担亏损加盟商自负盈亏，付加盟费 / 管理费
开放门槛极高(资金 + 优质点位)相对较低
四、合作流程
意向咨询→提交资质(资金 + 铺位)→总部审核
实地考察→洽谈→签订联营协议
按 4:6 出资→总部负责装修、培训、开业
总部全托管运营→按季度分红
