1、协助开店选址与评定:协助加盟商对所寻门店开展现场考察,评定其开实体店的可行性分析。对地区、商业圈、消费者开展调研,出示销售额预计、运营损益表预计等材料,供加盟商参照。
2、区域代理:
企业将严控加盟代理地区和加盟商的总数和品质,并创建完善的的价格管控管理体系和现行政策;
3、人力资源管理适用:
开实体店前,出示工作人员征募、人事管理制度等参考文献,协助加盟商征募新员工入职。开实体店期内,总部出示人力资源适用及课后辅导。
4、统一品牌形象与室内装修:
为保证知名品牌统一品牌形象,店铺由企业总部技术专业室内设计师统一开展店铺整体形象设计;店铺工程装修由总部审批达标的施工队工程施工,总部派人具体指导、督核,加盟商承担工程监理。
5、持续的具体指导及学习培训:
店铺开张前,总部为加盟商、运营精英团队对于经营管理理念、店铺管理方法及商品有关专业知识设立相对的课程内容。
开张后由总部派督查驻场,具体指导店铺开张;每一个月新品发布设立相对的商品课程培训;另外,为提升与加盟商中间的技术专业沟通交流,总部按时举行加盟商交流会。
6、新产品开发:
依据销售市场具体要求及新潮流趋势,总部的技术专业研发部开展全方位市场调查,制订有效的产品策划,并以灵便的产品报价提升地区竞争能力,提升/提升加盟商的利益。
总部会持续的开展新品的产品研发,进行全国各地销售市场商品的破旧立新。