1、协助开店选址评定
协助加盟商对拟开门店开展参观考察、商业圈评定,剖析其开实体店的可行性分析,协助加盟商制订恰当的开实体店管理决策。
2、协助加盟商开展门店装修设计方案与工程质量检查
为保证 三优鲜奶吧的统一品牌形象,企业为加盟商出示总体的设计装修计划方案,并承担门店的装修工程及工程施工质量及进展监管。另外为保证 产品品质,饭店经营所需机器设备也由总部统一购置并具体指导安裝。
3、员工技能培训
店家、营业员学习培训:对新员工开展最少30个工作中日的系统软件学习培训,经考评有着了高质量的责任意识和服务技能后才可入岗。
4、驻派管理者协助开实体店
三优鲜奶吧企业将驻派管理者协助分配开张前各类准备工作,包含庆典活动、营销、职工上岗前再学习培训等。
5、事后服务项目
开张后,总部会按时委任技术专业的运营工作人员到店内开展日常的经营具体指导,对门店在价钱、质量、服务项目、管理方法、环境卫生等层面开展经常性的评定,协助改进餐厅管理,提高销售业绩,让加盟连锁店有真实的信任感。
6、持续开创的产品
开创是三优鲜奶吧维持竞争能力和稳步发展的关键要素。总部会按时为加盟商出示较新的产品科研成果,提升 /提升店内的产品口感不断创新,時刻维持产品竞争能力。
7、平行线供应系统软件
总部有专业的产品物流配送中心,全部的原材料和机器设备立即供应,无中间商,保证 廉价。另外,很多采购,必定提升 /提升经营成本较低,提升 /提升加盟商的消费收银室内空间。